一、信钢简介

安钢集团信阳钢铁有限责任公司(以下简称“信钢公司”)地处豫南工业重镇——明港镇，成立于1971年，是一家集炼焦、烧结、球团、锰铁、炼铁、炼钢、轧钢、微粉、铸造、发电为一体的大型钢铁联合企业;为河南最大的优特带钢、豫南地区最大的优特棒线材生产基地;是首批符合国家钢铁行业规范性条件的钢铁企业、中国民营企业500强企业。

信钢公司主导产品为各种规格型号的优特带钢、优特棒线材以及锰铁、矿渣微粉等品种。现有省级技术研究中心1个，省级智能车间3个，拥有各类专利82个。先后荣获“河南省质量管理先进企业”、“省级绿色工厂”、“河南省节能减排竞赛先进单位”、“河南省头雁培育企业”等荣誉称号。

二、2025年度生产经营概况

2025年，对公司全体干部员工而言，是高效协同、聚力攻坚的一年。面对严峻挑战，公司上下同心同向，深入践行何董事长提出的“七点要求”，以较强的执行力应对挑战，以持续的创新力破解难题，以强大的凝聚力共克时艰。公司在多个方面取得扎实进展：绿色发展目标如期完成，生产系统格局顺利构建，工程技改圆满收官;党建引领持续强化，降本增效成果显著，品种开发稳步推进，公司新发展格局正在加速成型、全面起势。

2025年全年产铁295万吨、钢283万吨、材298万吨、销售收入189亿元、上缴税款3.18亿元。

三、员工权益保障

1、员工利益

员工是企业最宝贵的财富，也是企业高质量发展的基石。公司始终坚守以人为本，充分尊重每位员工的价值与追求，用心搭建成长平台、完善保障体系，让每一份付出都被看见、每一个梦想都能实现、每一次成长都有支撑。

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，将依法用工、合规管理作为企业运营的基本准则，切实保障员工劳动报酬、休息休假、社会保险、劳动安全等合法权益。公司所有重大决策均严格履行民主决策程序，通过民主恳谈会、企务公开监督栏、员工合理化建议平台等渠道，完善内部沟通机制，确保决策充分吸纳员工意见建议，让员工的智慧与力量成为企业发展的坚实支撑。

盛夏时节，公司工会开展送清凉活动，深入生产一线及检修现场，为坚守高温岗位、奋战检修一线的员工发放西瓜、纯净水、盐汽水等防暑降温物品;并安排食堂每日为在岗员工熬制绿豆汤并配送至岗位，保障员工安全度夏。

员工餐厅管理方面，为进一步提升饭菜质量，确保岗位员工吃饱吃好，2025年，后勤督查室共开展餐厅日常检查与专项检查186次，通报整改问题126 项，收集员工合理化建议136项，采纳71项，保障六家员工餐厅食品卫生安全与供餐质量。

面对钢铁行业持续低迷、“减量发展”趋势加剧的形势，公司坚持福利不减、补贴不降，2025年全年发放员工就餐补助近700万元，切实满足员工就餐需求。协助第三方银行完善就餐刷卡人脸识别消费系统，反馈并督促整改系统问题103次，为1786人次办理余额欠费提醒与银行卡绑定充值服务，提升员工就餐便捷度。通过服务质量的提升与饭菜质量的保障，2025年员工不符合项投诉共计17项，不符合项投诉率较去年同期降低56%，各餐厅窗口服务形象、饭菜供应质量进一步提升。

2、员工技能培训

2025 年，信钢围绕装备自动化、信息化、智能化建设及降本增效、扭亏为盈目标，推行“333”培训工作机制(聚焦三大培训任务、采取三项措施、实行三种激励办法)，创新培训模式，以培养智能化、高效率复合型人才为导向，实现全员持证上岗，充分挖掘人力资源潜能，为公司人才队伍建设、降本增效、提升核心竞争力提供坚实保障。全年累计开展培训班超1000个，培训超3万人次。培训涵盖新技术、新工艺、新设备等，并邀请重科大专家开展带钢质量、高炉冶炼等专项培训，打造技术技能传承主阵地。

人才培养规划与成果转化方面，7月制定《信钢公司三年人才培训规划》《信钢公司复合型人才培训及认定通知》，启动基层人才培养经验提炼;全年每月实现培训成果转化创效4项，累计44项;开展6次以上培训需求调查，精准定位能力短板，为人才梯队建设提供数据支撑。

信钢选派钳工张金洲与欧荣参加河南省第八届职工职业技能大赛信阳市选拔赛。其中，张金洲代表企业参赛并荣获装配钳工组第一名，取得优异成绩，同时获得代表信阳市装配钳工组参加河南省第八届职工职业技能大赛的资格。

四、乡村振兴和企业关爱

(一)、乡村振兴方面

1、争取帮扶资金200万元：驻村干部配合高道村支部书记王元荣，与县发改委等部门多次研讨、实地考察善海家庭农场、村养牛场等主体，牵头编制《2025年高道村易地扶贫搬迁推进乡村振兴补助资金项目方案》，推动项目获批入库，成功获批衔接帮扶资金200万元，有效解决产业发展资金缺口，夯实村养牛产业发展基础。

2、发展张河村农机租赁产业：利用第一书记产业帮扶资金20万元，购置1204型拖拉机及配套农机具开展租赁服务，设备已到位并投入运营，预计年为村集体增收2万元。对照《罗山县2025年度财政衔接推进乡村振兴补助资金支持项目申报入库指导》，制定《张河村农机设备租赁服务产业项目实施方案》并报镇政府审批，持续扩大规模、稳定村集体收益。

3、办好民生实事：利用第一书记办公经费2万元为村内安装路灯，解决村民夜间出行不便难题。为重病致困监测户何传周申请临时救助金 3000元，并协助办理低保，兜牢民生底线，获得群众称赞。

4、提升村容村貌：在高道村组织推进8个村民组788亩廊道绿化退林还耕，制定方案、形成报告并推动落实，严守耕地红线;在张河村结合和美乡村建设，引导村民养成良好卫生习惯，共建整洁宜居环境。

5、信钢工会2025年扎实开展帮扶救助、文化活动及先进培育工作。落实困难帮扶：慰问5名困难职工、发放工伤补助2人次;3名全国劳模获市总春节慰问;推荐5名“金秋助学 对象、2名职工医疗救助对象获助;发放困难职工补助21人。丰富文体生活：4月举办“赓续百年征程 凝聚奋斗力量”主题演讲比赛，14名选手进入决赛;五一前夕开展职工趣味运动会，200 余人参与。

6、选树先进典型：杨家勇获全国工业和信息化系统劳动模范，仝军营为中原大工匠培育对象，吴鹏获评信阳市第十二批拔尖人才，张少华获信阳市劳动模范;“全国钢铁工业先进个人”通过省钢铁协会审核，进一步提升了企业品牌软实力。

五、质量管理

1、信钢公司技术标准体系全面升级，围绕 “压实主体责任、突出职能服务、强化执行落地”要求，修订《信钢公司技术质量管理制度》，重构《信阳钢铁公司工艺操作规程和技术质量标准》，覆盖原燃料、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、微粉全工序，优化操作规范、质量控制点、管理制度及流程，为生产稳定顺行提供统一权威技术依据。制定《日常工艺纪律检查清单及考核办法》，实现可检查、可量化、可追责;全年组织规程标准专项考试4场次，覆盖取样、制样、化验等关键岗位，以“制度+培训+考核”模式打通标准执行“最后一公里”。

2、依托新标准体系，严格执行每周工艺纪律检查，重点监控热送温度、连铸矫直温度、除磷压力、石灰活性度等关键参数，严查工艺违规。全年开展专项检查28次，发现问题126项，整改闭环率100%，提升过程稳定性与工艺受控水平。

3、完善质量管理体系，更新体系手册及程序文件，确保体系时效、合理、适用;对15个单位实施每周检查，强化执行。5月完成内部审核与管理评审，完善外审材料;6月顺利通过质量体系再认证审核，保证体系有效运行。

4、圆满完成各级监管部门监督抽样，落实前期准备、过程执行、事后跟踪，多次检测、优化预案，全年完成进厂抽检3次，样品全部合格。

5、9 月 “全国质量月” 期间，组织开展质量活动：选派 20 余名生产骨干回访下游企业，举办内部质量交流会 3 次，开展四大工序质量专项检查 4 次。

六、科技研发和智能制造

1、提升研发投入，推进新产品开发

信钢公司2025年度研发预算总计12000万元，共开展研发项目12项，并获得主要科技成果40项。信钢公司依托省高性能合金钢技术研发中心，以科技创新为导向，通过持续的研发投入强化新产品开发，凭借龙头效应带动下游产业链转型升级，提升企业价值创造能力，产生显著社会效益，为全市经济发展作出重要贡献。

11 月推进830 带钢试生产，开展极限宽度带钢质量跟踪，重点管控铸坯表面、侧面划痕、尺寸精度及轧制板型;赴海虹走访听取用户意见，优化批量生产质量方案。组织技术骨干走访杭萧钢构，开展 Q420高强带钢技术研讨，围绕成分、轧制、性能控制论证，形成满足用户强韧性、焊接及冷弯要求的工艺路线，为试制供货奠定基础。

深化定制化服务，为联晟公司制定专用炼钢成分内控标准，从严控制C、Mn、Nb等关键元素;为信钢管业定制Q355B锚杆钢成分及规格内控标准;为许昌公司制定8mm以上Q355B厚带钢内控标准，精准满足客户特殊需求。

2、信息化、智能化稳步推进、实施

(1)创 A 工作：自主研发清洁运输本地门禁系统，整合门禁、抓拍、计量等多源数据，新增三大报表功能保障系统稳定;开发车辆预约小程序，实现预约、排放申报与审核一体化全流程线上操作，显著提升审车效率;开展超低一体化平台日常维护，每日巡检、处理异常数据，满足环保绩效创A要求。

(2)系统建设与优化：深化ERP系统应用，推行无纸化办公，覆盖率达99%，实现采购申请库存实时可视化，统一单价数据源，消除成本核算偏差;维护铁前MES、智慧炼钢系统，每日核对数据、更新报表，确保数据精准;按国家要求搭建安全检测平台，实现重点点位感知数据、报警值及视频上传。

(3)技术支撑与服务：支撑各部门系统运维，保障薪酬核算、销售结算、财务结账、成本核对、异常运单分析等工作落地;推进硬件与网络建设，安装预防性道闸、全景抓拍相机、UPS电源;优化网络配置，强化数据传输稳定性。

(4)网络安全防护：落实日常网络防护，每日核查防火墙与负载均衡日志，及时阻断高危攻击，确保网络安全稳定运行。

七、节能降耗

为深入贯彻公司节能降耗方针，信钢公司持续对各工序每日电耗数据进行监测，系统对标行业先进水平，严谨识别差距并弥补短板，通过生产调研与节电检查等多项措施，促进工序电耗呈现稳步下降趋势。其中，650带钢工序电耗较年初计划指标降低2 kW·h/t，1000mm合金带钢工序电耗较年初计划指标降低6 kW·h/t。2025年吨钢电费平均值为105元/吨，较2024年平均值123元/吨下降18元/吨。

随着公司发电量持续增长，为有效减少外购电及反送电量，确保精准调节与动态平衡。根据生产条件变化，及时将两万制氧负荷由钢后转移至铁前，使铁前用电负荷增加至8万kW，合理匹配沃特5万kW与金港万kW发电负荷，避免了铁前发电负荷高导致反送电、钢后用电负荷高大量吸收电的现象。在提升供电安全的前提下，有效优化了铁前与钢后供用电负荷分配，2025年反送电网电量为1141.37万kWh，与2024年同期相比，降低2365.01万kWh。

八、安全环保工作

1、安全目标完成情况

2025年实现了重伤以上事故为零、职业病发病率为零、年千人负伤率≤1‰的目标，安全形势持续稳定，安全目标持续受控。

2、坚持目标管理，完善全员安全责任体系，强化“双基”管理

公司于年初对年度安全工作计划及安全经济责任制进行了初步修订与完善。1月21日，公司与7个作业部、4个职能部室签订了《安全目标责任承包书》，并督促各单位逐级完成责任书的签署工作。同时，所有安全抵押金均已全额缴纳至公司财务部，从而实现了安全责任全员覆盖，确保各项职责具体落实到每个岗位与个人。

3、推行“调度参与、安全进三班”，常态化开展“反三违、辨风险、除隐患”活动

持续常态化推进“反三违、辨风险、除隐患”专项活动，构建以总调度台为中心、各单位三班调度全面参与、专职与兼职安全管理人员提供专业技术支撑的预防预控体系，实现横向到边、纵向到底、全覆盖、无死角的24小时安全预控机制。

持续加强对“双报备”作业现场及夜间、节假日等特殊时段的安全管控，保障公司安全管理工作全天候持续运行，实现360度无死角覆盖。2025年，重点针对各单位大修、中修、抢修、日常计划检修、钢后生产切换、环保绩效创A治理项目、系统施工改造及老4#高炉拆除现场等作业，实施严格安全管控，确保各类作业安全风险处于可靠受控状态。

全年累计开展各类专项检查174次，查处“三违”行为133起，“双报备”问题117项，排查并治理隐患1488项。

4、升级细化“双报备”，做到人人会报备、人人用报备

依据作业风险等级，对“双报备”实施分级报备与管控，并将双报备从原先由少数人员掌握逐步推广至全员学习报备、全员掌握报备、全员应用报备，将安全责任由少数人承担转变为全员共担、各尽其责，促进安全管控向全员参与和精细化方向发展。

根据统计，2025年度公司级报备共计20000余项，均完成作业安全零事故，通过双报备制度的实施，有效确保了作业现场的安全风险防控能力与安全绩效的稳定性。

5、推进“治本攻坚三年行动”，持续开展重大事故隐患专项排查整治

根据国务院安委办《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》的相关要求，公司已于2025年全面完成安全风险监测预警平台的搭建与投运工作。目前，该平台已实现与省厅平台的有效对接，整体运行状况良好。

针对公司重大危险源及重大事故隐患，每月组织开展专项排查整治工作。2025年共完成56项重大事故隐患的整改工作，并对炼钢渣跨冷修工位进行了重新规划，重点对渣跨修包坑位的积水问题实施了彻底整治。针对高炉煤气柜与转炉煤气柜，公司于2025年重新完成安全评估，并在区局办理备案手续。

在煤气平衡与发供电平衡方面，结合实际生产情况，系统性地推进炼铁区域转炉煤气与高炉煤气阀组的改造工作，通过对煤气管网压力的实时调控，实现转炉煤气与高炉煤气的均衡混合，显著提高了转炉煤气的利用率。

针对钢后煤气管网存在的安全隐患，公司实施前瞻性介入，组织召开了检修安全协调会议，制定详尽的切引气程序，明确安全责任分工，强化作业过程的安全管控。借助系统检修时机，成功消除包括650带钢成品跨北侧锈蚀膨胀节、炼钢高炉煤气锈蚀膨胀节在内的100余处煤气隐患，进一步提升了煤气系统的本质安全水平。

6、严格加强内外部相关方安全管理，强化属地监管责任

依据“内部相关方”及“双报备”要求，凡遇有跨区域、跨部门作业，作业单位与属地单位须共同发起、共同监护，并协同对作业活动实施有效管控，从而进一步巩固属地单位的安全监管责任。

为确保公司整体安全格局，针对外部相关方，严格执行资质审查、加强教育培训，并参照“内部相关方”标准实施作业报备与过程检查，切实将外部相关方纳入公司内部安全管理体系，实行统一管理。

7、强化教育培训与应急管理，持续提升员工安全素养

依据法律法规要求，年初制定了公司年度安全教育培训计划，并严格遵照计划组织实施相关培训。本年度共举办公司级培训16场次，参训人员达872人次，实施抽样考核227人。

结合各级演练计划及“信阳市安全日”活动安排，全年组织开展各类应急演练90余场。其中，于6月27日，由建安公司牵头组织、多部门协同参与，成功开展了公司级有限空间窒息事故大型应急演练。该次演练参与人员20余人，观摩代表100余人，演练过程顺利，成效显著，切实达到了验证预案可行性、优化应急准备、强化协调机制、普及安全知识及提升应急处置能力的目标。

8、加强职业健康安全管理，不断改善劳动条件

8月，委托第三方机构对职业病危害场所实施检测，并开展职业病危害现状评价;9月，组织对1521台便携式及固定式报警仪进行校验;10月，组织1000名接触职业病危害因素的岗位员工进行职业健康体检;11月至12月，分批对176具空气呼吸器及29具复苏器进行了校验。依据检测结果，针对超标岗位制定控制措施，对需复查人员安排复查，并对检测异常的报警仪及防护救护设施予以更换。通过问题整改的闭环管理，进一步强化了职业卫生日常管理与职业病防治工作。

9、严格执行新工程“三同时”制度的要求，确保2#高炉安全投产运行

为确保2#高炉安全开炉，指派专人负责前期调试及缺陷消除的安全管理工作。于2月13日9时16分正式点火开炉，点火后全程实施安全监护，成功实现了2#高炉的安全开炉与顺利达产。

依据新工程“三同时”要求，于7月份启动2#高炉安全验收工作，并于9月6日组织召开了2#高炉安全验收专家评审会，顺利通过专家评审，圆满完成2#高炉安全验收，并将验收评价报告上报至区局和市局。

10、以“活动”促安全，系统开展各类专项安全活动

(1)严格落实季节性防控措施。针对夏季“六防”与冬季“五防”工作要求，分别于3–10月及10月至次年3月期间，系统性地组织相应安全准备与现场检查工作，有效保障人员与设备平稳度夏、安全越冬。

(2)全面开展危险源辨识与管控工作。于4月至5月组织全员参与危险源辨识、风险评价与控制措施制定，累计识别各类风险9845项(包括作业活动类7452项，设备设施及场所类2393项)，其中重大风险10项、较大风险10项，不可承受风险共计20项。

(3)深入开展“安全生产月”专项活动。6月以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，于公司主干道及作业区重点部位悬挂横幅32条，积极营造安全生产氛围;通过班前会、安全活动日等平台，组织开展百题安全知识有奖问答、事故警示教育观影活动;同步推进现场隐患排查治理，并分层级组织实施多项应急演练。

11、环保目标完成情况：

全年环保设施同步运行率与完好率均达到100%，全年实现了固体废物和污水的零排放，辐射零事故，未发生任何污染现象，亦无环保部门处罚或其他违纪违规等重大事件。

12、推进超低排放管控，完成全流程超低排放升级。

(1)在无组织排放管理方面，依据中钢协反馈的各项问题，及时督导相关单位落实整改措施，确保无组织排放的管理与管控及时有效;同时，进一步完善《信钢超低排放设备设施管理规定》及《信钢公司环保监控设施管理制度》。二季度，严格遵循《关于超低排放管控平台下一步的管理要求》实施监管与督导，确保公司超低排放平台实现有效、稳定且合规的运行状态。于7月14日，无组织评估报告通过中钢协验收，并在其官方网站完成公示。

(2)在清洁运输方面：2月20日，第三方省冶金研究院专家莅临公司现场，针对清洁运输评估期内的执行与运行状况进行现场审查与记录。完成了1月至3月期间门禁系统车辆进出厂的评估工作，并将最终评估报告提交至中钢协进行审核。4月及5月期间，针对中钢协就第一轮与第二轮清洁运输评估所反馈的59个问题及3项问题，进行了系统梳理与完善，并于6月中旬最终通过了中钢协的审核。7月30日，国家环境保护部委派省厅大气处与移动源处赴公司，审核清洁运输评估工作的开展情况。8月6日，省厅将信钢公司清洁运输现场核查结论上报至国家环境保护部进行复审。9月1日，公司清洁运输报告通过审核，于中国钢铁工业协会官方网站上完成公示，标志着信钢公司全流程超低排放改造验收工作全面完成，绿色转型发展迈出关键一步。

13、积极开展监测体系、现场监测工作，达到环保要求

全年，共组织各类环保检查100余次，共下发整改问题项1500多项，并已全部整改。全年完成134次(项)内部废水点位的取样，并取得合规监测报告。全年共完成自行检烟囱点位120次左右(停运设施除外)、年度自行检测点位13个、无组织点位16个、噪声点位8个，均已取得合规监测报告，全年，共形成监测报告310份，并在省、市两级环保部门完成备案工作，满足了政府部门的环保监管、监督要求。

14、从严监管，达标排放

信钢公司对在线数据实施严格管理，一旦发现异常情况，须及时汇报并处理。严格督导公司环保设施的检修质量与进度，并就环保设施及配套在线监控设施的停运情况向环保部门汇报并备案，以防范环保风险。下半年，开展公司现场环境治理与管控工作，并对环保在线26个基站逐一排查与整改，对发现的问题进行纠正。为进一步规避数据超标风险，制定并下发《信钢公司自动在线管理规定》。全年内，完成2#高炉新建4个在线基站及360脱硫脱硝在线基站的验收报告与备案表的编制工作，组织完成相关验收程序，并于市局完成备案，以满足超低排放评估验收要求。

15、多措并举应对秋冬季环保管控，确保公司生产平稳

2025 年秋冬季，为全力配合信阳市二级环保达标城市创建工作，信钢公司严格执行上级环保部门要求，先后实施三轮秋冬季环保管控。管控期间，公司通过压减生产负荷、强化无组织排放治理、严格移动源管控等多项措施，全面落实减排管控目标。

16、着力力推进碳排放管理，顺利完成碳排放交易体系的管理。

上半年，信钢公司完成2024年度温室气体排放报告报送工作和公司管理平台制定2025年度数据质量控制方案，完成技术审核。持续整理和完成碳排放权交易内部材料的收集、整理、审核工作，并于7月21-24日接受了省环保厅委托的第三方机构开展现场审核工作，最终，配合省环保厅完成《信钢公司2024年度温室气体排放核算和报告》。为了进一步强化碳排放管理，公司并成立碳排放管理机构和领导小组、工作小组，并明确了碳排放管理各部门管理职责和进一步深化碳排放管理工作。

近年来，信钢公司始终锚定“将信阳建成具有全国竞争力的优特带钢生产和加工基地”的目标，不断延链、补链、强链，已发展成上下游产业链完整的先进钢铁材料产业集群。不仅带动上下游二十余家企业实现协同发展，更推动产业链年产值突破 500 亿元。这一布局既为信阳市工业高质量发展筑牢了产业根基、贡献了核心增量，也有效拓宽了就业渠道，创造了大量就业岗位，实现了企业发展与地方经济、民生保障的同频共振，彰显了龙头企业的产业引领力与社会担当。

安钢集团信阳钢铁有限责任公司

2026年3月13日