人勤春来早，奋进正当时。一季度，面对复杂多变的行业形势和日趋激烈的市场竞争，沙钢永兴公司全体干部职工坚决贯彻落实集团年度工作会议各项部署，坚持高质量、高效益、低成本的“两高一低”发展战略，紧盯年度任务目标，不断自加压力，优化生产管理，推动各工序高效联动。一季度铁、钢、坯材产量，分别完成计划的100.19%、104.96%和104.79%，实现首季开门红，也为全年任务目标圆满完成奠定了坚实基础。

炼铁厂：重点抓好两项“攻关”

炼铁厂坚持以“高炉低成本稳定顺行”为目标，不断优化标准化操作、炉外管理、原料质量、炉料结构等组织生产，重点抓好两个“攻关”。一是抓煤比攻关。炉况调整以大角度、大矿批提升煤气利用，加强炉内操作与槽下筛分管理，提升料柱透气性;严格控制煤粉制粉粒度与出口稳定，加强风口巡检，及时处理堵枪、磨穿问题，满足小时喷煤量要求。同时，利用停机时间做好设备维护，保障煤粉供应稳定。一季度两座高炉煤比环比提升14.95kg/t。二是抓好块矿比例攻关。严控块矿粒度，加强筛分，每两小时清理振动筛并拍照留痕;装料制度以维持两道煤气流为原则，以中心气流为主，提高煤气利用率;做好热制度与渣系调剂，保持炉缸活跃。一季度块矿比例同比提升2.29%，环比提升5.69%。

炼钢厂：冶炼节奏和废钢比提升

炼钢厂重点优化生产流程，提升炼钢转炉冶炼节奏，围绕效益合理抓好废钢比提升工作。一是强化转炉炉况维护管理。通过严格执行严禁点吹、出钢出尽、确保溅渣护炉效果、避免大块废钢冲击炉体、规范炉况交接班等措施，保障炉况稳定受控。二是多措并举提升废钢比。抓好铁水包废钢添加，加强包口清理，密切跟踪跨内废钢储备，督促及时盘运，确保添加连续稳定，一季度铁水包废钢添加率为90%;同时，与储运队紧密沟通联系，强化部门联动，稳定生产节奏，为废钢比提升创造条件。通过以上措施，一季度废钢比同比提升1.43%。

轧钢厂：多项指标创历史新高

轧钢厂紧紧围绕效益优化生产组织，牢固树立控成本、促效益、降消耗的工作理念，根据圆坯订单、圆钢缺规格情况优化调整实行避峰生产，轧钢厂围绕各品种规格成本效益优化生产组织，实行小批量、多批次模式，重点对高毛利的合金圆钢生产组织，圆钢各品种规格做到了快速补充，实现了生产高效稳定顺行。1#线于3月29日轧制Φ42圆钢实现班产、日产双双突破历史新高。一季度圆钢成材率Ф16-30、Ф32及以上规格也均创历史新高。

下一步，沙钢永兴公司将以生产首季开门红为契机，乘势而上，持续聚焦生产经营核心任务，全力以赴稳生产、提质效、促发展，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，攻坚克难，锐意进取，奋力冲刺全年各项目标任务，谱写公司高质量发展新篇章。

文图 | 宋 欣 李俊珂

编辑 | 樊梦琦