小编的话

为全面展示公司在生产、管理、技术创新、降本增效等方面的典型事迹，进一步弘扬先进精神，激励全体职工学习先进、争做先进，提升公司整体工作氛围和凝聚力，经公司领导研究决定，现开设“每周典型模范”专栏，欢迎大家积极投稿。

匠心筑梦 打造卓越班组典范

在宽厚板生产一线的滚滚钢流背后，有一支技术精湛、作风过硬、团结奋进的基层团队——宽厚板事业部电气作业区电气甲班。他们肩负着全线电气设备稳定运行的重任，以高度的责任感和专业精神，持续推动安全生产、技术创新与管理提升，用实际行动诠释了新时代产业工人的使命担当。近日，该班组正式申报“先进班组”荣誉称号，其先进事迹彰显出钢铁战线上一抹亮丽的风采。

党建引领凝心聚力，打造坚强战斗堡垒

电气甲班始终坚持以党的先进思想为指导，积极贯彻“党建带班建、班建促发展”的工作理念。在上级党组织的引领下，全班组成员自觉学习党的方针政策，主动参与事业部组织的理论学习、安全微课堂与技术研讨，不断提升政治素养与业务能力。班组将党的优良作风融入日常工作中，在关键任务中勇于担当，在急难险重环节团结协作，形成了“比学赶帮超”的积极氛围。通过持续强化思想建设和作风锤炼，班组成员心往一处想、劲往一处使，团队凝聚力不断增强，曾获得事业部“先进集体”等荣誉，成为基层一线值得信赖的坚强集体。

精研技艺保障生产，筑牢设备运行防线

作为宽厚板生产线的“神经系统”守护者，电气甲班负责从加热炉、轧机到精整区域共计百余台套电气设备的日常点检、维护与突发故障处理。面对高温、高湿、高强度作业环境，班组严格执行标准化作业流程，落实“三定四保”责任制(定人、定岗、定责;保安全、保质量、保周期、保效率)，确保设备综合可利用率长期保持在99.6%以上。

2023年以来，班组累计完成预防性检修项目87项，自主排查并消除潜在隐患43处，成功处置重大突发故障6次，平均故障响应时间缩短至15分钟以内，为生产线连续稳定运行提供了坚实支撑。特别是在某次轧线主传动系统异常停机事件中，班组连夜奋战，精准定位PLC通讯模块故障，仅用3小时即恢复正常生产，避免经济损失逾百万元。

创新驱动提质增效，激发内生发展动力

电气甲班坚持以问题为导向，鼓励全员参与小改小革与技术攻关。近年来，班组牵头或参与实施创新改善项目15项，其中《轧机区域照明节能改造》获公司合理化建议二等奖，年节约电费达28万元，减少备件消耗12万元。班组还积极探索数字化运维新模式，推广应用设备状态监测系统，实现对关键电机、变压器温升及电流波动的实时预警。通过建立“一机一档”电子台账，实现维修记录可追溯、趋势分析可视化，推动传统检修向智能预判转型。此外，班组注重经验沉淀与知识传承，编制《常见故障处理手册》《典型电路图解析》等内部培训资料，形成了一套行之有效的技术共享机制。

严抓安全夯实根基，构建本质安全型班组

安全是生产的底线，更是电气甲班始终坚守的生命线。班组严格落实“两票三制”“作业前风险辨识”等制度，坚持每日班前会强调安全事项，每周组织一次专项安全自查，每月开展应急演练，全年未发生一起轻伤及以上安全事故。

针对电气作业高风险特点，班组创新推行“手指口述+视频确认”双控操作法，并在高压送电、受限空间作业等环节实行“双人确认、全程录像”机制，有效防范误操作风险。同时，积极参加事业部“安康杯”竞赛、“安全隐患随手拍”等活动，全员安全意识显著提升，获评2023年度“安全生产标准化示范班组”。

以人为本协同发展，培育高素质人才队伍

人才是班组持续发展的核心资源。电气甲班始终注重团队整体素质的提升，营造“互学互助、共同成长”的良好氛围。班组积极倡导“人人都是管理者”的理念，鼓励每位成员立足岗位、主动作为，在日常工作中通过经验交流、案例分享等方式，不断提升专业技能和问题处置能力。通过设立“金点子信箱”，激发成员围绕工艺优化、现场改善建言献策，增强全员参与感和归属感。班组坚持民主管理，定期开展内部沟通会，及时公开绩效考核、评优评先等情况，营造了公平公正、团结协作的工作氛围。在做好本职工作的同时，班组也积极参与事业部组织的文体活动和公益项目，展现良好精神风貌，在厂运动会、演讲比赛等多项赛事中斩获佳绩，充分体现了团队的综合素质与人文关怀。

平凡岗位书写不凡篇章

没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守;没有豪言壮语的宣誓，唯有脚踏实地的耕耘。宽厚板事业部电气作业区电气甲班，正以实干诠释初心，以担当践行使命，不断向着“管理规范化、操作标准化、队伍专业化、运维智能化”的目标迈进。此次申报“先进班组”，既是对过往成绩的总结，更是迈向新征程的起点。未来，电气甲班将继续秉持“精细、高效、创新、奉献”的班组精神，为周口基地高质量发展注入源源不断的电气动能!

编辑| 钱帅杰

审稿|邱洪林