11月11日，沙钢永兴公司召开2025年度总结评比工作动员会议暨10月份中层干部考评会。会议就扎实做好总结评比工作进行全面动员和安排部署，号召全体干部职工以总结评比为抓手，统一思想、提高认识、明确目标、鼓舞士气，为2026年工作开好局、起好步提供新动力，为公司应对新挑战、把握新机遇，推动转型升级、高质量发展奠定坚实基础。公司领导李增伟、高文平、杨武、邢开春、刘品华、于滨海、朱荣明出席会议，全体中层以上干部和管理人员、班组长、职工代表参加了会议。会议由副总经理邢开春主持。

会上，公司总经理高文平对10月份主要工作进行了总结，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。高文平指出，10月份，在广大干部职工的共同努力下，生产经营管理工作取得了一定成效，在围绕效益优化产品结构、生产指标环比提升、多措并举抓好降本节支等方面取得了一定成效。在看到成绩的同时，也要认清当前存在的问题和不足，要紧紧围绕集团三季度会议精神和沈书记讲话要求，凝心聚力抓好当前各项重点工作，锚定年度任务目标不松劲，统一思想，理清思路，奋战五十天，全力打好2025年度收官战。

公司党委书记、董事长李增伟作了题为《凝聚共识促提升、蓄势赋能谋发展、扎实开展总结评比驱动新一轮高质量发展》的重要讲话。

李增伟指出

面对复杂严峻的市场形势和外部环境，公司广大干部职工以庆祝沙钢成立50周年为契机，坚定信心，迎难而上，以强烈的责任意识、进取意识、攻坚意识，锚定年度目标，以“优结构、降成本、提效益”为工作主线，通过深挖降本潜力、优化生产组织、积极开拓市场、深化管理创新、加快项目建设，做了大量积极有益的工作，使公司生产经营总体保持了稳健发展态势。

李增伟强调

年度总结评比是企业促进管理提升的有效手段，要通过总结评比，把那些在应对挑战、推动发展中形成的成功做法和宝贵经验总结出来，使之转化为推动企业持续发展的内生动力。要坚持问题导向，精准查找解决突出问题、改善薄弱环节，进一步理清思路、补足短板，为精准制定新一年工作计划提供依据。要选树典型，真正把成绩过硬、素质过硬的先进集体和先进个人评选出来，充分发挥先进典型的示范引领作用和榜样辐射效应，在全公司营造“比学赶超”的浓厚氛围，推进干部职工队伍整体素质提升。要以集团三季度工作会议精神和沈书记讲话要求为指导，认真做好2025年度总结评比工作。各部门要高度重视，精心组织，深入开展宣传发动，按照公司统一部署，确保高标准、高质量开展好各项活动。

李增伟要求

各级领导干部要以年度总结评比活动为抓手，形成前进道路上新的精神动力和思想保证，围绕高炉稳定生产和指标提升、产品质量提升、产品结构优化、降本增效、项目建设、队伍建设等重点工作，奋战冲刺四季度，为谱写新时代沙钢永兴高质量发展新篇章，打造基业长青、百年沙钢作出新的更大贡献!

文字 | 李俊珂

图编 | 樊梦琦